La SEM présente ses missions au Forum d’Affaires Gabon–Côte d’Ivoire (FACIGA) et salue le modèle économique ivoirien

Le Forum d’Affaires Gabon–Côte d’Ivoire (FACIGA), véritable modèle de coopération Sud-Sud, s’est tenu du 18 au 19 novembre à l’hôtel NOMAD de Libreville. Cette rencontre économique d’envergure, organisée conjointement par le Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) et l’ANPI et l’Agence Nationale de Promotion des Investissements du Gabon(ANPI-GABON), a rassemblé de nombreux acteurs publics et privés des deux pays. L’événement s’est déroulé en présence de plusieurs ministres ivoiriens et gabonais, témoignant de l’importance stratégique accordée à ce partenariat bilatéral.

Parmi les intervenants de marque figurait le Directeur Général de la Société Équatoriale des Mines (SEM), M. Jude N’GWA EMANE, qui est intervenu lors du deuxième tour de table, consacré au thème : « Infrastructures, Énergie et Mines ».Ce panel a réuni de nombreux décideurs institutionnels et économiques autour des enjeux liés au développement et à l’intégration des secteurs structurants.

Au cours de sa prise de parole, M. Jude N’GWA EMANE a présenté les missions stratégiques de la SEM, acteur clé du développement du secteur minier gabonais. Il a notamment rappelé que la SEM est chargée de :

  • gérer les participations de l’État dans les sociétés minières ;
  • mener les activités de recherche et d’exploitation sur ses titres miniers ;
  • assurer la structuration et l’encadrement de l’orpaillage ;
  • promouvoir la transformation locale des substances minérales pour renforcer la valeur ajoutée nationale ;
  • superviser la commercialisation de l’or.

La Côte d’Ivoire : un modèle économique inspirant pour l’Afrique

Au-delà des échanges sectoriels, le FACIGA a permis de mettre en lumière le modèle économique ivoirien, considéré aujourd’hui comme l’un des plus dynamiques du continent.
La Côte d’Ivoire s’est distinguée grâce à la performance et à la modernisation de sa filière cacao, dont elle est le premier producteur mondial. Le pays ne se limite plus à l’exportation de fèves brutes : il investit dans la transformation locale, consolidant une chaîne de valeur qui génère plus de richesse, d’emplois qualifiés et de diversification industrielle.

Ce positionnement illustre les bénéfices d’une stratégie fondée sur la transformation locale, l’industrialisation, la diversification économique et la création d’un climat attractif pour les investisseurs.

Le Gabon engagé sur la même trajectoire

Le Gabon, à travers des structures telles que la SEM, manifeste clairement sa volonté de s’inspirer de ces réussites. En renforçant la transformation locale des ressources minérales et en modernisant les filières extractives, le pays ambitionne de rompre avec le modèle d’exportation brute pour bâtir une chaîne de valeur intégrée, à l’image du succès ivoirien dans le cacao.

Cette convergence de stratégies entre les deux nations illustre l’importance du partage d’expériences africaines et de la coopération Sud-Sud pour encourager une croissance durable et résiliente.

Le FACIGA s’impose ainsi comme une plateforme stratégique destinée à renforcer le rapprochement économique, la collaboration institutionnelle et la construction d’un futur industriel africain plus fort, plus intégré et plus prospère.

 

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